《老板智慧》课程大纲:

经营企业到底在经营什么？

为什么有能力人才留不住，没有能力的会在这里混日子？

为什么给员工加了工资员工依然没有积极性？

怎么样从根本上调动员工对工作的积极性？

怎么样才能让员工像老板一样为企业操心？

怎么样才能更好的招人、留人和用人？

员工到底是干不了还是不想干呢？

为什么你忙你累？因为企业中没有一人为你操心。

如何提高营业额和降低成本。

如何组建团队和打造团队凝聚力，执行力。

为什么要实行合作制？

让你了解合作制的四大法门

法门一、分权（轻松管理）

法门二、分利（引爆市场）

法门三、分风险（核心层为企业操心）

法门四、征服员工（死心塌地跟随老板）

学会这四大法门让您利润倍增、成本下降、让您实现轻松管理。

1.企业只有老板一个人在操心，其他人无论工资高低，毫不在意。2.部门之间、员工之间相互推诿，人人规避责任与风险。3.人很多，人才很多，可是自己的企业连人都招不到。4.员工积极性差，涨工资后三分钟热度，工作能拖延就拖延。5.有问题不解决，事事靠老板，美其名曰，老板是当家做主的。6.“讲苦劳”成为老员工的道德约束神器，遇事必亮剑。7.新员工没人带，甚至看到的只有公司负面。8.老板自觉不愧对任何人，但没人替老板说话。9.人人视规章制度为白纸，执行力极差。

10.老板离开企业，企业如同瘫痪。

你的思维和企业如果存在以上问题，请继续阅读，因为我们的课程恰恰能帮您解决以上所有问题：

1.解决当下老板经营企业的困惑，找到问题根本，解决根本问题。

2.释义当代企业出现问题的根源所在，深度剖析体制改革与企业的关系。3.适合企业体制设计金三角和体制升级三大布局。4.彻底了解人、金钱、智慧的环绕关联，进而轻松驾驭人、掌控财富、拥有智慧。5.改变过去老板一人操心、一人忙碌的悲催局面，变为全员操心，老板轻松管理。6.找到部门内耗的根本，通过某种设计，使得部门之间有序制衡、协调合作、运营。7.进入员工内心深处，找到他们忠诚于企业和老板的源动力。8.以员工自己创造价值，增加营业额的方式，他们以及整个组织。9.具备让员工一辈子都学不完的价值和能力，彻底征服他们。10.从问题入手，深度挖掘障碍企业发展、个人无法开悟的根本点。11.找到老板经营企业那颗心的安放点，从实际方法落地至企业。12.以晋升体系的设计让员工看到清晰的方法和可触摸到的未来。13.变老板一人承担企业经营风险为全员结盟，形成命运与事业共同体。14.善用党和国家的智慧来经营企业，企业必然壮大。15.从企业中找到合适的人，发展成心腹知己，打造核心层，维护老板。16.初识企业股份制改革，初选股东，初分股份，初步约定。17.在分权、分利、征服、分风险四大法门中，体悟真正的经营智慧。

这些问题不都是雇佣制下的顽疾吗？顽疾的产生就是老板思维的顽疾，冥顽不化，始终以旧方法经营新背景下的企业，顽疾终归是顽疾，根治的方法只有变革旧的经营体制，给我们的企业彻底换血，从雇佣制变为合作制，与员工共享企业，与员工共分天下，企业才能按照我们的想法做得长久。