活动策划是提高市场占有率的有效行为，一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案，可有效提升企业的知名度及品牌美誉度。活动策划案是相对于市场策划案而言，严格说它们同属市场策划的兄弟分支，活动策划、市场策划是相辅相成、相互联系的。那么如何策划好一场活动，下面随小便一起来看一下吧。 1.明确活动策划主题 在进行典活动策划时，必须要明确本次活动主题，再从这个主题引导庆典活动策划。可以从企业文化，发展历程，经营目标以及现有发展成果出发。再将企业文化延伸推广，这样做的目的是让员工更有归属感，增强客户的信任度。2.遵循两原则 要想举办一场别人觉得满意的典活动一定要满足客户的需求，活动策划公司应该遵循客户需求原则以及满足需求原则，所以在活动策划之前就一定要先进行需求调研。了解客户的真正需求，才能得到好的宣传效果。针对客户需求进行此次的活动策划，才能匹配到更好的客户。既展现公司实力又得到客户的认可。 一场活动策划可以看出每个企业的实力，在客户心中也会留下深刻印象。所以，办好一场典活动策划是至关重要的。
五、传播 确定用户价值后，企业面临的问题即如何将用户价值传播出去。关于传播强烈推荐科特勒《营销4.0》一书，在此书将传播的目标定位成销售转化率和品牌推广率两方面。 提醒在每一次推广时，企业需要分析品牌处于何种阶段，是了解、吸引、问询、下单和推荐阶段，然后根据不同阶段，选择合适自媒体、付费媒体和赢媒体。 六、战略执行 战略执行阶段，是个细化的工作，定时对工作和进行复盘，一方面执行能够提升战略的准确性，另一方面将战略细化执行，将品牌策划落地。市面策划公司复盘都在，但具体如何将战略执行，却存在一定的不同。 六大步骤，往复循环，不断精进，真正将品牌完美推进。
年会将举行，通常公司会选择在假期前举行，但也有例外。像一些服务业一样，春节没有假期，所以每年的例会都不会在节日前举行。整体而言，年会活动应在农历新年前举行，以方便公司总结前一年的业绩和明年的工作计划。公司的年会是员工们期待的事情。现在是观看颁奖节目的好时机。它也增加了同事和同事之间的友谊，缩短了同事和领导之间的差距。在公司的发展中起着重要的作用。 公司召开年会的成功体现了公司的成功和实力以及员工的福利，增强了员工之间的友谊，增强了公司的凝聚力，为公司的发展奠定了坚实的基础。快乐的员工，快乐的领导，公司是盈利的，每个人都是快乐的。当然，你不能在年会上为公司和你的个人形象做任何坏事，比如酒鬼和不正当的行为，这样公司的年会就不会因为成为十字军大会而蒙受损失。以红包为主的领导，公司要喝酒，但一定要适当。 其实，成功的年会，让人头疼的计划者。由于考虑的事情太多，每个环节的安排不允许有任何区别。计划是公司年度会议成功的关键。有良好的活动氛围，传播企业文化，让员工满意，这是我们的责任。准备活动是一项非常重要的任务。决定公司年会是否按时召开。只有经过精心准备，整个过程才能顺利进行。
许多组织企业年会的人都有一个问题，就是在一个看似简单的年会上，要顺利举行，但总会有一个或那样的麻烦，使年会的组织变得困难。 1.目前尚不清楚如何设立年会会议活动以及如何安排人员。 当公司举行自己的年会时，这种困境是常见的。对于企业规划部门来说，仅仅决定年会是否是感恩员工的主题、温暖的家的主题和年会的另一个主题是不够的。因为有了框架思想后进行相关分工和安排是重要的，分工后不同部门和人员才更容易完善年会的程序设置。在这里，上海企业年会计划公司建议企业将年会活动划分为几个基本部门，包括计划部门、项目部门、执行部门、建筑部门、内容部门和接待部门。从各部门抽调人员处理相关事宜。 2.关于年会活动策划的精妙之处的问题 经过一系列讨论和决定后，年会活动策划的许多特设小组成员被编成了一本规划书。但是，计划书的内容和环节以及书籍的定制设计都不知道装订和排版。对此，专业的企业策划公司表示，规划书的开发并不代表更多的花哨，但内容和环节的安排是重要的。为了保证规划书具有足够的吸引力，并将其提升到一个较高的水平，设计计划书首先要确保内容和节目链接的合理安排，版面和色彩的匹配要干净、简单、清新，这样才能使规划书更具吸引力。