多种绩效管理方式
兼容KPI与OKR等多种考核模式，尤其对于OKR模式的KR分解，里程碑管理，开放的内容与评论等功能进行了完整的支持。
第二 高频管理确保达成
支持短周期目标的持续跟进，在年度的绩效考核基础上，支持拆分短周期至单月或单周进行目标的执行记录和评估。
第三 紧贴战略逐级对齐
支持目标向上对齐及向下分配，不论是上级还是下级，都可以主动对目标进行连接和对齐，有效的实现目标的层层对齐和战略目标到一线执行的落地。
第四 预设、配置、自定义
强大的绩效表单模板配置，支持目标，能力，价值观等多种内容，支持HR预定义目标和用户自行创建编辑目标等多种模式，并配有完善的权重配置功能。
第五 流程管理简单易用
简单易用而又功能完备的流程，支持目标制定，目标评估，审批，确认等多种流程阶段。
第六 绩效向导式目标制定