当前位置 > 首页 >详细页面
    联系我们

    地址:杭州钱塘区新加坡科技园5幢LEO单元一楼

    联系:蔡经理

    手机:

    电话:

    官网:杭州卓瑞消防技术有限公司

    小程序

    杭州消防施工验收,诚信经营,信守承诺

    2024-12-27 05:00:02 336次浏览
    价 格:面议

    1.高层建筑的周围应安装圆形防火通道。如果环形车道难以安装,则可以沿摩天大楼的两个长边安装。如果摩天大楼沿道路的长度超过150米,或超过220米,则穿过摩天大楼的防火通道必须处于合理的位置。

    2.末端消防通道必须具有返回通道或返回码,返回码必须为15m x 15m或更大。大型消防车的回车场应为18m x 18m或更大。

    3.在高层建筑的院子或院子里,如果边长短于24m,建议有一条防火通道进入院子或院子。 3在自然水源中将设有灭火通道,以供消防车取水和在灭火池中使用。

    4.高层建筑将有一条连接道路和庭院的人行通道,通道之间的距离应在80 m以内。

    5.防火通道的宽度必须至少为4.00m。防火通道与摩天大楼的外墙之间的距离应至少为5.00m,并且距防火通道4.00m之内不得有障碍物。

    高层或摩天大楼的室内消防给水系统的供水方式应在设计时根据周围环境、特点等因素合理选择。

    一是低压消防供水系统。该系统通常在水网中具有较低的水压或流量,因此在发生火灾时,必须由消防车或其他移动设备提供所需的水压和流量。可以看到供水系统水压低,水量小,只能在室外或建筑物低处使用。扑灭高层建筑和摩天大楼的火灾有很大的限制。

    二是高压供水系统。发生火灾时,往往会消耗水网所需的压力和水量,因此无需启动消防泵加压即可直接使用灭火设备进行灭火。这样可以在发生火灾时快速反应,因此在设计灭火供水系统时,室内外灭火用水均应放置在消防水池中,以保证充足及时的供水,必须储存。

    对于灭火用水量,不仅要考虑供水系统的压力,还要考虑城市供水管网的供水量,同时还要考虑发生火灾时的防火系数,在设计中考虑到不利的因素。

    就家庭火灾而言,大多数是人为原因造成的。人的不行为是导致火灾的重要因素之一,例如不使用火,不气体,乱扔香烟,拉扯可燃天花板上的电线以及布置灯光。根据统计分析,人为火灾可大致分为以下几种:

    1,厨房用火不慎

    1)使用煤气炉或液化石油气炉时,锅里装满水,加热后水溢出以扑灭火焰,照常排出的气体,液化石油气和空气混合并爆炸着火。

    2)当家庭做饭和炼油时,油锅过热并着火。

    3)倒入草灰,薪柴灰,煤灰和其他已在户外燃烧的东西,这些灰中的火并未完全扑灭。如果有风,将火星带到室外草地或房间。在顶部的木屑上,非常有可能将其点燃。这种火灾在农村地区尤为突出。

    2,生活、照明用火不慎

    1)城市和农村居民在夏天使用灭蚊剂或蚊香。由于蚊香或电蚊香放置不当,它们长时间处于工作状态,会引起火灾。

    2)当电源被切断并且一些农民使用蜡烛照明时,他们很粗心。通话结束后,他们忘了吹灭蜡烛,或者点燃的蜡烛距离可燃物太近,火势蔓延,成为灾难。

    3,吸烟不慎

    1)在家中乱扔烟头,导致未熄灭的香烟点燃家里的可燃物。

    2)由于在床上喝酒或睡觉,在沙发上吸烟,烟尚未被扑灭而无法入睡,结果是被褥,沙发被烧毁,引起火灾。

    3)居民家中使用易燃易爆物品时吸烟引火灾。

    4,孩子玩火

    孩子缺乏生活经验,不知道火的危险,火对孩子来说是一件神奇的事,它吸引了好奇孩子的幼稚天真。儿童玩火的常见方法是在家中玩火柴和打火机,将鞭炮中的火药拿出,打开煤气瓶和液化气瓶的开关,儿童通常在父母和成人陪伴下玩火。不在家时,一旦发生火灾,由于孩子不了解灭火的常识,常常会惊慌失措。

    项目经理是项目实施的责任人,负责对项目的进度计划、质量、成本和合同签证、等管理工作及与相关单位的协调、公司内部各部门相关工作的协调,因此,作为项目经理必须具备以下几方面的能力

    1、领导能力及坚定的立场:通过必要的措施及方法,对施工队进行质量控制、进度、成本的,多方位的领导。作为项目经理要言行一致,身体力行,所作所为要服众。对施工队伍管理及对外协调要立场坚定、公平公正,以项目经营者的身份和公司价值观来做好各项协调工作和对内对外的签证及问题处理。

    2、沟通能力:作为项目经理善于发现问题及时与公司责任人、承包商、业主以及相关的各个环节进行沟通,只有通过有效的沟通,才能了解掌握各方面的情况,及时地发现潜在的问题,征求到改进工作的建议,协调各个相关方面的关系。

    3、处理矛盾冲突的能力:工程项目管理中自始至终存在着矛盾冲突,在项目的各层次和全过程中都会产生矛盾冲突,项目经理经常要处理在施工中产生的各种矛盾冲突。

    4、解决问题的能力:项目组织在完成项目的过程中,遇到一些问题,如项目进度比计划晚了几个星期,严重影响到客户要求的完工日期。项目可能陷入预算困难,材料不足。

    网友评论
    0条评论 0人参与
    最新评论
    • 暂无评论,沙发等着你!
    被浏览过 3383541 次     店铺编号35033900     网店登录     免费注册     技术支持:快了吧     杨敏    

    7

    回到顶部