株洲市非常爆服饰有限公司前身是一家从事女裤贴牌批发的加工厂,从10年的年销售30万件女裤员工80人递减到12年的年销量10万件员工50人,在生意惨淡工厂频临倒闭的边缘,13年4月份开了淘宝店。从刚开始的一个人到现在的五个人,从零信誉到现在的二皇冠,从4月16号的C店到9月1号的依菲妮娅旗舰店,这一路走来,我知道我们还没上路。 有人说,80年代不能错过个体户,90年代不能错过做股民,00年代不能错过固定资产投资,而现在的11年代不能错过电子商务。我知道每个时代有每个时代的机会,每个年代的人有每个年代的路,但我们更深知,未来中国的电子商务平台不会超过5家,而每个平台细分类目的品牌不会超过三家。 我们的目标是(天猫平台女裤类目的)名,所以我们的老师是行业名,但我们向老师学的资格是什么呢,是优质产业链,是团队建设,而这二者的核心要素是人。我们靠什么做好人的文章呢,我靠手上的四张牌, 张牌是:纲领(回答的问题是公司为谁而开,为谁而干的问题) 第二张牌是:印象(回答的问题是公司对外传递什么,对内传递什么,因为传递什么你就是 什么) 第三张牌是:机制(回答的问题是说到做到,做不到就别说的人力资源内耗问题) 第四张牌是:势(回答的问题是什么是公司的战略,什么是团队的方向,什么是个人的选择)
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